خورشید طلایی توس

سلام برخورشید همیشه تابان خراسان؛ وب‌نوشته‌های مجتبی مهدیان

خورشید طلایی توس

سلام برخورشید همیشه تابان خراسان؛ وب‌نوشته‌های مجتبی مهدیان

تکنیکهای خلاقیت درکارتیمی

به تازگی کتابی را مطالعه کردم با عنوان حافظه فعال:

خلاصه محتویات آن را در این نقشه ذهنی آورده ام و در ادامه کلیدواژه های اصلی را می آورم.

تکنیک‌های خلاقیت درکار تیمی

منابع:

کتاب حافظه فعال

(MEMORY JOGGER)

1.        کار با ایده‌ها

               خلاقیت ذهن

n       نمودار وابستگی بین عوامل

ص 15

n       طوفان فکری

ص 24

n       نمودار علت و معلول

ص 28

خلاقیت‌ذهن

تصمیم‌گیری

n       نمودار جریان داده‌ها

ص 64

خلاقیت‌ذهن

تصمیم‌گیری

ابزار

n       تجزیه و تحلیل محورنیرو

ص 72

خلاقیت‌ذهن

تصمیم‌گیری

n       ترکیب روابط بین‌فردی

ص88

خلاقیت‌ذهن

تصمیم‌گیری

               تصمیم‌گیری

n       نمودار علت و معلول

ص 28

خلاقیت‌ذهن

تصمیم‌گیری

n       نمودار جریان داده‌ها

ص 64

خلاقیت‌ذهن

تصمیم‌گیری

ابزار

n       تجزیه و تحلیل محورنیرو

ص 72

خلاقیت‌ذهن

تصمیم‌گیری

n       ترکیب روابط بین‌فردی

ص88

خلاقیت‌ذهن

تصمیم‌گیری

n       گروه اسمی

ص 104

n       نمودار رادان

ص 140

               ابزار

n       نمودار شبکه‌فعالیت AND

ص 4

زمان‌بندی فعالیت‌های متوالی و همزمان

چرا این روش؟

à      داشتن نمایش تصویری

کل زمان موردنیاز

زنجیرهء فعالیت‌های لازم

اقداماتی که می‌تواند همزمان انجام‌شود

پایش و نظارت نقاط حساس‌کار

واقع‌بینانه‌ترین زمان‌بندی پروژه

چه‌کاری انجام می‌دهد؟

à      فرصتی برای ارائه تصویرواقع‌بینانه از نیازهای زیرپروژه محوله

برای هریک از اعضا

à      متوجه‌کردن تمام همکاران

اهمیت نقش آن‌ها در موفقیت پروژه

à      شناسایی زمان‌بندی اجرایی غیرواقع‌بینانه

و اصلاح و تنظیم آن در مرحله برنامه‌ریزی

à      امکان همفکری خلاقانه در مورد کاهش اقدامات دچار تنگنا

چگونه انجام بدهیم؟

à      تشکیل یک گروه مناسب

افراد دارای دانش دست‌اول نسبت به بخش‌های مختلف کار

à      تمام فعالیت‌های موردنیاز را مکتوب کنید

بارش فکری

هر فعالیت را روی یک کارت درج کنید

à      نخستین فعالیت را بیابید

کارت آن‌را در منتهی الیه سمت راست یک میز یا تخته مغناطیسی قرار دهید

à      سوال کنید؟

آیا فعالیت دیگری همزمان با آن می‌توان انجام داد؟

اگر بله

کارت آنرا در یک ردیف زیر کارت دیگر بگذارید

اگر نه

به مرحله بعد بروید

فعالیت بعدی چیست؟

سوال مرحله قبل را در مورد آن بپرسید

آیا فعالیت دیگری همزمان با آن می‌توان انجام داد؟

آیا ما فعالیت دیگری که بتوان همزمان انجام داد نداریم؟

à      هر فعالیت را شماره‌گذاری کنید

زمان واقع‌بینانه هر فعالیت را روی کارت آن درج کنید

à      مسیر بحرانی پروژه را مشخص کنید

n       نمودار جریان داده‌ها

ص 64

خلاقیت‌ذهن

تصمیم‌گیری

ابزار

n       نمودار ماتریکس

ص 97

2.        کار با اعداد

               شمارش

n       ورقه کنترل

ص 37

n       نمودار کنترل

ص 43

n       موضوع داده‌ها

ص 61

n       نمودار پارتو

ص 108

n       نمودار ران RUN

ص 145

n       نمودار پراکندگی

ص 148

               اندازه‌گیری

n       نمودار کنترل

ص 43

n       موضوع داده‌ها

ص 61

n       هیستوگرام

ص 75

n       نمودار ران RUN

ص 145

n       نمودار پراکندگی

ص 148

3.        کار با گروه

               ارتقای مسیر گروه

n       حل‌مسئله-با مدل ارتقای فرایند

صفحه 119

ارتقاء مسیر گروه

               نقشه مسیر گروه

n       خطوط راهنمای گروه

ص 154

n       حفظ انگیزه

155

n       پایان گروه‌ها، پروژه‌ها

ص 158

n       هدایت جلسات نتیجه‌بخش

ص 159

 

نظرات 1 + ارسال نظر
توکلی پنج‌شنبه 12 بهمن‌ماه سال 1391 ساعت 02:49 http://saamet.ir

دوست گرامی سلام؛
وبلاگ بسیار مفیدی دارید.
اگر برایتان امکان دارد،کد نوشته ی متحرک و زیبای بالای صفحه ی وبلاگتان را برای من ایمیل فرمایید.
با تشکر از شما.
انشاءالله موفق باشید.
التماس دعا

سلام
این کد را از سایت http://www.ketabpardazan.ir گرفتم. لطفا از آنها درخواست کنید.

برای نمایش آواتار خود در این وبلاگ در سایت Gravatar.com ثبت نام کنید. (راهنما)
ایمیل شما بعد از ثبت نمایش داده نخواهد شد